{"id":227434,"date":"2020-10-09T12:00:05","date_gmt":"2020-10-09T12:00:05","guid":{"rendered":"https:\/\/yookr.org\/interview-boy-jacobs\/"},"modified":"2024-11-27T13:19:13","modified_gmt":"2024-11-27T12:19:13","slug":"interview-boy-jacobs","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/yookr.org\/de\/interview-boy-jacobs\/","title":{"rendered":"Interview Boy Jacobs"},"content":{"rendered":"\n

Boy Jacobs ist 29 Jahre alt und als dritte Generation der Nachfolger von Vater Chris Jacobs, der seinerseits in den 1980er Jahren den Gurkenanbaubetrieb von seinem Vater Jan \u00fcbernommen hat. W\u00e4hrend Chris Jacobs das Unternehmen zu dem gemacht hat, was es heute ist, geht Sohn Boy mit seinem Unternehmen SiTestas neue Wege. Sein Ziel: eine nachhaltige Kette, vom Erzeuger bis zum Verbraucher. Boy ist nicht nur f\u00fcr das Wachstum des Unternehmens verantwortlich, sondern engagiert sich auch f\u00fcr Innovationen im Agrar- und Lebensmittelsektor. <\/p>\n\n

Ein Sektor, in dem er sowohl Probleme als auch Chancen sieht. Chancen, die seiner Meinung nach nicht oder von den falschen Parteien ergriffen werden. H\u00f6chste Zeit, ihn besser kennen zu lernen. <\/p>\n\n

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Wie ist es, anno 2020 G\u00e4rtner zu sein?<\/h2>\n\n\n\n

„Ich denke, als G\u00e4rtner anno 2020 muss man ein Auge f\u00fcr Strategie, Taktik und Innovation haben. Jetzt liegt der Schwerpunkt vor allem auf der kostenorientierten Produktion. In den Niederlanden konzentrieren sich die G\u00e4rtner vor allem auf die Kostenreduzierung mit dem Ziel, der billigste zu sein. Aber warum konzentrieren wir uns nicht mehr auf die Wertsch\u00f6pfung unserer hochwertigen Ernte? Nat\u00fcrlich ist die Kette derzeit so aufgebaut, dass diese Ausrichtung weitgehend erzwungen wird. Es ist daher zu hoffen, dass sich dies in Zukunft \u00e4ndert und dass die Unternehmen der Kette neben dem Prim\u00e4rsektor auch das gesamte \u00d6kosystem im Blick haben. Unternehmen, die sich nicht nur von Gewinnen leiten lassen und etwas zur\u00fcck investieren wollen.“<\/p>\n\n\n\n

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Was sind deiner Meinung nach derzeit die gr\u00f6\u00dften Herausforderungen fu\u0308r Landwirte und G\u00e4rtner?<\/h2>\n\n\n\n

\u201eDem Sektor fehlt es an Attraktivit\u00e4t. Die Menschen haben keinen Appetit auf gering qualifizierte, monotone Arbeit, die rund um die Uhr zu verrichten ist. Das gilt nicht nur fu\u0308r Niederl\u00e4nder, sondern auch fu\u0308r Arbeitsmigranten, zum Beispiel aus Polen. Das Image des Sektors ist nicht so positiv, und man sieht einfach, dass die Menschen eine andere Mentalit\u00e4t haben als vor zehn oder 20 Jahren. Der Wille zur Arbeit ist heute ein anderer als damals. Es ist daher sehr wichtig, etwas gegen dieses Image zu unternehmen, aber da der Sektor ziemlich zersplittert ist, ist es schwierig, zu einer einheitlichen Vision zu gelangen. <\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n

Meiner Meinung nach hinkt der Sektor anderen Branchen hinterher. Wir leben zwar nicht mehr alle wie Bauern auf Holzschuhen, aber dieses Bild ist offenbar noch vorhanden. Das liegt auch an uns selbst, denn obwohl sich auf dem Gebiet der Hochtechnologie<\/em> viel tut, wird dies nicht gut kommuniziert. Unser Sektor ist einer der neun Topsektoren der Niederlande. Darauf k\u00f6nnen wir sehr stolz sein. Nat\u00fcrlich m\u00fcssen wir selbst etwas daf\u00fcr tun, aber das geht nicht ohne finanzielle Mittel und eine gesunde Beziehung zum Rest der Kette.“ <\/p>\n\n

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Was sind deiner Meinung nach die wichtigsten Innovationen innerhalb des Sektors, die sich auf diese Herausforderungen auswirken werden?<\/h2>\n\n

Big-Data und Robotik; Robotik zur Kostensenkung und zur Verwirklichung von \u201eHands-on\u201c- Arbeitspl\u00e4tzen. Menschliches Personal wird nie verschwinden, aber weniger akzeptierte Arbeit kann auf diese Weise gel\u00f6st werden. Ich ziehe es vor, mit so vielen Menschen wie m\u00f6glich zu arbeiten, aber wenn es zunehmend weniger Jobanfragen und Bewerbungen gibt, mu\u0308ssen wir nach Alternativen suchen. <\/p>\n\n

Mit Big Data ist es m\u00f6glich, mehr und bessere Einblicke in das eigene Gesch\u00e4ft zu erhalten. Daten sind breit anwendbar, von der Strategie bis zur Taktik. Es bleibt daher wichtig, die Gesch\u00e4ftsm\u00f6glichkeiten genau im Auge zu behalten.“ <\/p>\n\n

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DATEN K\u00d6NNEN ENORM GUTE EINBLICKE BIETEN, UM DEN NAT\u00dcRLICHEN PROZESS BESSER KONTROLLIERBAR ZU MACHEN.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n

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Welche Rolle spielen die Daten im Gurkenanbau?<\/h2>\n\n

„Daten sind \u00fcberall verf\u00fcgbar, und wir nutzen sie schon seit langem. Der Gartenbau war eine der ersten Branchen, die Sensoren einsetzte. Schon 1980 hatte mein Vater einen Computer, der verschiedene Sensoren steuern konnte. Es sind also viele Daten verf\u00fcgbar, aber wie wandelt man Daten in Informationen um und wie wertet man diese Informationen dann aus? Sowohl intern als auch extern? Derzeit liegt der Schwerpunkt vor allem auf dem kurzfristigen Aspekt: Was k\u00f6nnen Daten f\u00fcr mich tun?“<\/p>\n\n

\u201eEine externe Bewertung ist auch m\u00f6glich, aber dann mu\u0308ssen bessere Vorkehrungen getroffen werden. Ein gutes Beispiel ist Blockchain. Gro\u00dfe Parteien wie Albert Heijn sagen, dass sie Blockchain nutzen wollen, aber sie wollen vor allem alles aus dem Prim\u00e4rsektor wissen. Wir sind gerne bereit, diese Offenheit zu bieten, aber dann mu\u0308ssen sie im Umkehrschluss auch gegenu\u0308ber den Erzeugern transparent sein. Es gibt viele Informationen aus der Kette, die wertvoll sind, vor allem im Hinblick auf die Zunahme des Online-Handels. Leider sorgen sie selbst nicht fu\u0308r Offenheit, so dass Angebot und Nachfrage nicht im Gleichgewicht sind. Solange es keinen Dialog gibt, werden die Probleme von der Kette nicht gel\u00f6st werden\u201c.<\/p>\n\n

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Auf welche Weise nutzt du selber Daten und wie tr\u00e4gst du hierzu bei?<\/h2>\n\n\n\n

„Daten sind f\u00fcr uns sehr wichtig, aber man muss sich auf diese Daten auch verlassen k\u00f6nnen. Mit Yookr gehen wir in dieser Hinsicht einen Schritt in die richtige Richtung. Wir sammeln ziemlich viele Informationen, aber es ist immer noch schwierig, diese richtig zu verwalten. Indem wir weiter Daten abgleichen<\/em> und gemeinsam mit Yookr an der Entwicklung der Software arbeiten, machen wir Fortschritte.“ <\/p>\n\n\n\n

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Warum hast du dich u\u0308berhaupt fu\u0308r eine Partnerschaft mit Yookr entschieden?<\/h2>\n\n

„Wir arbeiten gerne mit Unternehmen aus der Region zusammen. Bei unserer Recherche stie\u00dfen wir auch auf einige Konkurrenten, die aber weiter weg waren. Nach dem ersten Gespr\u00e4ch mit John hat mich vor allem die Vision von Yookr angesprochen. Man merkt, dass John selbst aus dem Prim\u00e4rsektor kommt und dass Yookr wirklich etwas f\u00fcr unseren Sektor bedeuten will. Zu oft treffen wir auf Start-ups, die nur auf ihren eigenen Profit aus sind und dem Sektor nichts zur\u00fcckgeben wollen. Das sieht man vor allem bei Start-ups, die von externer Finanzierung leben. Sie m\u00fcssen schnell auf Gewinn hinarbeiten. <\/p>\n\n

Ich finde auch das Interesse und das Engagement sehr gut. Yookr selbst setzt sich mit den Z\u00fcchtern an einen Tisch, um Diskussionen zu beginnen und Ideen aufzugreifen. Auf diese Weise wird der Produkt wirklich gemeinsam entwickelt und unsere Ideen werden in die Plattform umgesetzt“. <\/p>\n\n

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DURCH DEN ST\u00c4NDIGEN ABGLEICH DER DATEN UND DIE WEITERE ZUSAMMENARBEIT MIT YOOKR BEI DER ENTWICKLUNG DER SOFTWARE KOMMEN WIR STETS EINEN SCHRITT WEITER.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n

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Welche Botschaft m\u00f6chtest du den anderen G\u00e4rtnern mit auf den Weg geben?<\/h2>\n\n\n\n

„Daten k\u00f6nnen enorm gute Erkenntnisse liefern, um den nat\u00fcrlichen Prozess kontrollierbarer zu machen. Wir haben es immer noch mit einem Naturprodukt zu tun, aber wir versuchen, einen eher fabrik\u00e4hnlichen Ansatz zu verfolgen. Wir wollen eine m\u00f6glichst hohe Produktionsqualit\u00e4t erreichen, Prozesse optimieren und Kosten senken. Unsere Daten und die Technologie von Yookr k\u00f6nnen dazu beitragen. <\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n

Au\u00dferdem bin ich der Meinung, dass wir unseren Sektor viel positiver darstellen mu\u0308ssen. Wir mu\u0308ssen offen sein und zeigen, was wir tun. Schlie\u00dflich hoffe ich, dass wir eines Tages als vollwertiger Partner innerhalb der Kette angesehen werden. Es ist Zeit fu\u0308r einen guten, strukturellen Dialog, damit alle mit fairen Gewinnmargen arbeiten k\u00f6nnen.\u201c <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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